19 мая 2026

Мебельное производство и бухгалтерия: почему себестоимость стола — это не просто «доски плюс фурнитура»

Вы делаете мебель на заказ или небольшими партиями. Кажется, что посчитать себестоимость просто: материалы плюс работа. Но бухгалтерия мебельного производства — это лабиринт из прямых и косвенных расходов, амортизации станков, брака, логистики и складских остатков. Рассказываем, на чём теряют деньги мебельщики и как навести порядок в учёте.

Вы открыли мебельное производство. Небольшой цех, пара станков, заказы от клиентов — кухни, шкафы, комоды. Кажется, что считать доходы и расходы просто: купил доски и фурнитуру — заплатил столярам — продал — получил прибыль.

Но на практике бухгалтерия мебельного производства — это настоящий квест. Особенно если вы делаете мебель на заказ или выпускаете несколько моделей одновременно.

Почему так? Потому что у производства есть особенности, о которых обычный бухгалтер «на аутсорсе для ИП» может не знать. Давайте разбираться.

Сложность №1. Себестоимость — это не только материалы

Многие мебельщики считают себестоимость изделия так: сложили стоимость ЛДСП, кромки, фурнитуры, клея, прибавили зарплату столяру — и всё.

Но это только вершина айсберга.

Реальная себестоимость включает в себя ещё несколько слоёв.

Первый слой — косвенные расходы. Аренда цеха, коммунальные платежи, интернет, инструмент (диски, свёрла, фрезы — они расходуются постепенно), амортизация станков (они не вечны), упаковка, доставка материалов и готовой мебели.

Второй слой — брак и перерасход. Вы распилили лист ЛДСП, и пошла скола. Клиент поменял размеры, и одна деталь стала ненужной. Заказали фурнитуры больше, чем нужно. Всё это — тоже часть себестоимости. Просто в идеальном мире её нет, а в реальном — есть.

Третий слой — время. Мебельщик работает час — вы платите ему час. Но если он потратил полчаса на поиск свёрл, ещё полчаса на разговор с клиентом по телефону — это время тоже оплачено. И оно должно войти в себестоимость.

Пример. Вы делаете кухонный гарнитур за 300 000 ₽. Материалы обошлись в 100 000 ₽, зарплата столярам — 60 000 ₽. Кажется, прибыль 140 000 ₽. А если добавить аренду (30 000 ₽), амортизацию станков (5 000 ₽), брак (10 000 ₽), доставку (10 000 ₽), рекламу (15 000 ₽), налоги (20 000 ₽)? Остаётся 50 000 ₽. А вы думали 140 000 ₽. Разница огромная.

Правильный учёт себестоимости помогает не работать в убыток и понимать, какие заказы вам выгодны, а какие — нет.

Сложность №2. Материалы — это не «покупаем и сразу списываем»

В мебельном производстве материалы живут своей жизнью.

· Вы купили 10 листов ЛДСП. Израсходовали 8. Два остались на складе. Нельзя списать все 10 в расходы текущего месяца. Только 8. Два — это остаток, который перейдёт на следующий месяц.

· Купили пачку кромки на 100 метров. Израсходовали 30 метров. 70 метров — на складе. Не списали. Это активы, а не расходы.

· Купили 500 винтов-конфирматов. Израсходовали 100. 400 — на складе.

Если вы списываете всё купленное сразу (а так делают многие начинающие ИП на УСН «Доходы минус расходы»), вы:

· искажаете себестоимость конкретных заказов;

· занижаете налог на прибыль (или УСН) в текущем периоде, а потом налоговая заметит несоответствие;

· теряете контроль над складом: закупили лишнее, а деньги замёрзли.

Правильно: вести складской учёт материалов. На начало месяца — остатки. Приход — купили. Расход — израсходовали. На конец месяца — новые остатки.

Способов много: от таблички Excel до 1С. Главное, чтобы он был.

Сложность №3. Амортизация станков — это расход, даже если вы не покупаете новые станки

Вы купили форматно-раскроечный станок за 500 000 ₽. В первый месяц после покупки вы не можете списать все 500 000 ₽ в расходы (если вы на УСН — можете, но это особая тема). По общим правилам бухгалтерского учёта, станок будет служить несколько лет. И каждый год вы списываете его часть — это называется амортизация.

Для мебельного производства это важно, потому что:

· станки стоят дорого;

· они изнашиваются реально — меняются диски, ленты, масло;

· и игнорирование амортизации завышает вашу «бумажную» прибыль, хотя реально станок изнашивается.

На УСН проще: можно списать стоимость станка сразу в момент ввода в эксплуатацию или оплаты (в зависимости от момента признания расходов). Но правильнее — распределять на несколько лет. Вопрос к вашему бухгалтеру.

Сложность №4. Мебель на заказ vs серийное производство — разный учёт

Мебель на заказ — это позаказный метод. По каждому клиенту вы собираете отдельную папку: материалы, рабочее время, доставка. В конце заказа — считаете, сколько реально заработали. Плюс: знаете точную рентабельность по каждому изделию. Минус: много бумажной работы.

Серийное производство (например, делаете 20 одинаковых табуреток) — можно считать себестоимость партии. Разделили общие расходы на количество изделий — получили себестоимость единицы. Проще, но нужно следить, чтобы в партию не попали разные изделия с разной себестоимостью.

Многие мебельные цеха работают смешанно: есть столярка на заказ и есть мелкая серия для салонов. Учёт нужно вести раздельно.

Сложность №5. НДС при продаже мебели для юрлиц и ИП

Если вы работаете с клиентами — физическими лицами, НДС вас не касается (если вы на УСН). Клиенту всё равно, есть НДС в чеке или нет.

Но если вы продаёте мебель для салонов, гостиниц, ресторанов или других юрлиц — они захотят получить счёт-фактуру с НДС. А у вас на УСН НДС нет. Вы теряете клиента.

Если вы планируете работать с юридическими лицами, нужно либо переходить на ОСНО (сложно), либо выставлять счета без НДС и объяснять контрагентам, что это законно (УСН освобождает от НДС). Но некоторые заказчики не принимают вычет по такой счёт-фактуре, и им это не нравится.

Альтернатива: открыть ООО на ОСНО или оставаться на УСН и искать клиентов, которым НДС не важен.

Сложность №6. Розничная продажа мебели — онлайн-касса обязательна

Вы продаёте готовую мебель в своём шоуруме или на маркетплейсах. При каждом расчёте с покупателем — физическим лицом — вы обязаны выбивать чек через онлайн-кассу. Даже если вы ИП на УСН. Даже если продаёте одну табуретку за 1 000 ₽.

Без кассы — штраф 10 000 ₽ за каждый факт расчёта без чека. А на маркетплейсах кассу часто заменяет сам маркетплейс (он выбивает чек за вас), но нужно проверить условия.

Что делать мебельному производству, чтобы навести порядок в учёте?

Первое. Начните вести учёт себестоимости по реальным правилам. Не просто «материалы плюс зарплата», а с арендой, амортизацией, браком, доставкой.

Второе. Ведите складской учёт материалов. Хотя бы в Excel. Фиксируйте, сколько ЛДСП, кромки, фурнитуры на начало месяца, сколько купили, сколько израсходовали, сколько осталось.

Третье. Разделяйте прямые и косвенные расходы. Прямые (материалы, зарплата столяров) идут на себестоимость конкретных заказов. Косвенные (аренда, свет, реклама) — распределяются пропорционально.

Четвёртое. Решите, будете ли вы работать с юрлицами и НДС. От этого зависит система налогообложения.

Пятое. Не пытайтесь сделать всё сами. Производственная бухгалтерия сложнее, чем учёт в розничном магазине. Ошибка в списании материалов может стоить десятков тысяч рублей переплаченных налогов или неучтённой прибыли.

Как «Бухгалтерия.Про» помогает мебельщикам?

Мы работаем с небольшими производствами, в том числе с мебельными цехами и столярками.

Что мы делаем:

· Настраиваем учёт себестоимости под ваш ассортимент и метод работы (на заказ или сериями).

· Помогаем организовать складской учёт материалов (ЛДСП, фурнитура, кромка) — даже если у вас нет 1С, хватит Excel и нашей схемы.

· Консультируем по амортизации оборудования и оптимальному списанию.

· Считаем налоги так, чтобы вы не переплачивали.

· Подсказываем, когда нужно ставить кассу, а когда можно без неё.

· Сдаём отчётность вовремя.

Вы занимаетесь мебелью — мы занимаемся цифрами.

Дисклеймер и контакты (с двумя адресами)

Важно: Статья носит исключительно ознакомительный характер. Автор — Савицкая О.О. Для получения более подробной и достоверной информации, актуальной именно для вашей ситуации, а также для расчёта стоимости бухгалтерского обслуживания — свяжитесь с нами по телефону или через форму на сайте. Мы несём ответственность за содержание статьи.

Свяжитесь с нами прямо сейчас:

📞 Телефон: +7(903)127-83-18

✉️ Email: buh@probuh.pro

🏢 Наши офисы (оба работают для вас):

· Киевское шоссе, 22-й километр, 4, стр. 2, корп. Г, район Солнцево, Западный административный округ (БЦ Comcity)

· Киевское шоссе, 6, строение 1, Москва, 119620, район Солнцево, Западный административный округ

🌐 Сайт: https://probuh.pro

Ваш учёт в надёжных руках. Делайте качественную мебель — а учёт оставьте нам.